יעוץ ארגונומי, הוא אחד ההדרכות שהתועלת בו היא החיסכון. חברה שמקבלת יעוץ ארגונומי יכולה לחסוך כסף והרבה ובאותו זמן לעלות את המוטיבציה של העובד – בקיצור A Win-Win  סיטואציה. זה לא נכון לחשוב שהיעוץ הזה יעלה לחברה הרבה כסף כי פיתאום יש צורך בקניה של ציוד חדש. ביעוץ ארגונומי משתמשים בציוד הקיים ומלמדים את העובד להשתמש בו נכון. זה הופך את אותו עובד להיות יותר יעיל, פחות עייף וכתוצאה מכך ישנה ירידה בכמות הטעויות. כמו כן, זה מפחית את הסיכויים לכאבי גב, צוואר או כאבי פרקים אחרים, כאבים אלו מהווים  כ- 50% מהסיבות להעדרות מעבודה עקב מחלה (שלא לדבר על תביעות של תאונות עבודה).

 

יתרה מכך, היועץ הארגונומי יכול לעזור לחברה לקנות את הציוד הנכון, דבר שעוזר לחסוך בכסף. למשל, לא מעט פעמים קונים כיסאות לא מתאימים מבחינת הגודל או הפונקציה הנכונה לעבודה, כי לאדם שקונה אין את הידע הנדרש.

איננו חייבים לבצע  את ההדרכה במועד אחד קיימת אפשרות לפרוס אותה למספר חודשים, זהו דבר שמפחית את הנטל בחברה.

 

לסיכום, כאשר בונים את התוכנית הכלכלית לשנת 2015 כדאי להשקיע  ביעוץ ארגונומי, כי התועלת שלו רבה יותר מהעלות.

 

פרטי התקשרות

שרה גילסון

טלפקס 04-9573997

טלפון נייד 050-9573997

דוא"ל This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

צור קשר

שם:
Email:
Phone:
Message: